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Roger Jenkins

  • Asesor principal de negocios | Equipo del sector

Cuando se emprende y desarrolla un negocio, importa tanto la innovación, el impulso y la determinación de las personas que lo respaldan como el producto que se vende – Elon Musk

Ejecutivo experimentado con una combinación única de experiencia operativa y en el área de capital privado, Roger ha desarrollado una experiencia de primera mano en estructuración y negociación de inversiones, así como en gestión del ciclo completo de empresas en crecimiento: desde la fase inicial hasta la liquidez.

Como Socio Administrador y copropietario de GTI Capital, un fondo de capital de riesgo privado de $100 millones, desempeñó un papel activo en el desarrollo y en la gestión de cuatro fondos de capital de riesgo invertidos en 65 empresas tecnológicas en América del Norte y Europa. Roger participó directamente en muchas ofertas públicas iniciales (OPI), ventas, fusiones, adquisiciones y recuperaciones exitosas. Antes de unirse a GTI, creó y dirigió el Grupo de Inversión en Tecnología de la Société générale de financement du Québec, donde gestionó con éxito un programa de inversiones internacionales de $50 millones. Roger pasó los primeros 12 años de su trayectoria profesional en distintos puestos de gestión en el sector de las telecomunicaciones.

Su historial en actividades operativas y de inversión, así como su participación en varios consejos de administración le han permitido adquirir una sólida experiencia en gestión empresarial, en las áreas de desarrollo estratégico, crecimiento internacional y gobierno corporativo.

En la actualidad, se desempeña como Representante de América del Norte para AIM Luxembourg y ofrece servicios de consultoría en gestión ejecutiva a pymes innovadoras. Posee una licenciatura en Ingeniería Mecánica de la Universidad de Sherbrooke y una maestría de HEC Montreal, y domina el inglés y el francés.

Sus principales áreas de actividad son:

  • Ayudar a las empresas a obtener el VC grade (grado capital de riesgo) antes de captar financiamientos.
  • Apoyar a la gerencia en todo el proceso previo y posterior al financiamiento.
  • Ofertas públicas iniciales, ventas, fusiones y adquisiciones
  • Management buyouts (compras de empresas a cargo de los mismos directivos que las gestionan)
  • Gobierno corporativo
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