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Isabelle Aubry

  • Asesor principal de negocios | Equipo del sector

Aspiro a apoyar a los emprendedores durante el proceso de cambio en la organización, para hacer que la tecnología sea accesible para ellos, para ayudarlos a que se les reconozca como los mejores en su campo entre sus clientes y para que florezcan mientras se aseguran de que sus empleados estén felices de contribuir con el crecimiento de la empresa.

Para Isabelle Aubry, las cifras hablan por sí mismas: ha vivido en 32 lugares distintos, trabaja desde hace más de 22 años como especialista en optimización de organizaciones y ha ayudado a más de 200 empresas a alcanzar una eficacia máxima.

Isabelle Aubry es una experta en transformación organizacional de alto nivel y ha trabajado con grandes marcas como Bell, IBM y CISCO, así como con organismos gubernamentales, entre ellos la Sociedad de Seguros de Automóviles de Quebec y varias empresas privadas como Ameublement Tanguay, Oasis Communication y Crudessence.

Ha realizado auditorías organizacionales, ha desarrollado programas de capacitación únicos, ha gestionado la implantación de tecnologías y sistemas de gestión y ha logrado la implementación de buenas prácticas en centros de servicios para satisfacer las necesidades de los clientes, siempre con el objetivo de maximizar la rentabilidad de la empresa.

Isabelle Aubry trabaja en el corazón de la organización de los clientes con los que realiza sus intervenciones, y mantiene una estrecha relación con los equipos. Trabaja para unir todas las «piezas» organizacionales y para que las organizaciones puedan lograr todo su potencial en los negocios que emprenden. Lo hace pensando «fuera de la caja», desafiando la norma y poniendo sus ideas en acción.

Ella es titular de una licenciatura en Educación de la Universidad Laval y de un certificado en Administración de la Universidad de Quebec en Abitibi-Témiscamingue.

Ella se especializa en:

  • Los planes de transformación de negocios y TI centrados en el cliente
  • La gestión del cambio
  • La optimización de la experiencia del usuario (UX)
  • La optimización de los centros de servicios
  • La gestión y mejora de los procesos
  • La optimización de las prácticas y la agilidad en la gestión de proyectos
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