• Évaluation technico-commerciale
  • Efficacité énergétique
• Coaching d'affaires
• Commercialisation internationale

Au cours des 10 dernières années, Inno-centre et ses entreprises clientes ont levé plus de 500 M$ en capital de risque.

Coaching d'affaires

Le coaching d'Inno-centre inclut expérience et intelligence d'affaires, services professionnels, expertise technologique et réseau d’affaires.

Un coach et une équipe dédiés

Le coach, appuyé par une équipe multidisciplinaire, bâtit avec l'entrepreneur un plan stratégique sur mesure et s'assure que toutes les actions sont intégrées et exécutées selon l’échéancier prévu.

Approche rigoureuse

• Assistance pour la protection de la propriété intellectuelle;
• Développement d’un modèle et d’un plan d’affaires sur mesure;  
• Recherche et négociation d’alliances avec des partenaires financiers et commerciaux.

Rôle du coach

• Agir comme mentor;
• Élaborer avec l’entrepreneur les plans d’action trimestriels;
• Mettre en œuvre le plan d’affaires;
• Réunir un conseil consultatif pertinent et crédible;
• Coordonner les efforts de l’équipe multidisciplinaire; 
• Compléter, s'il y a lieu, l’équipe de management;
• Partager son réseau d’affaires.

Conseils consultatifs

Formés de gens d'affaires aguerris, les conseils consultatifs agissent à la façon d’un conseil d’administration.  

Notre valeur ajoutée

Faire les bons choix stratégiques et réunir les ressources appropriées pour créer le momentum nécessaire à la réussite financière et commerciale.